Comment éviter de se retrouver seul face à une décision stratégique ?
Partenaire des dirigeants
J'accompagne chaque dirigeant à dépasser la ou les situations complexes de la vie de l’entreprise :
prise de poste
croissance externe
dialogue social sous tension
fermeture d'activité
enchevêtrement vie pro/perso
transition professionnelle
Une méthode simple et efficace
Ensemble, nous abordons les événements et les projets en sortant des présupposés. Nous menons une suite d'entretiens dont le nombre et la durée sont déterminés à l’avance. Le dirigeant explore les options possibles avec un effet miroir tout aussi exigeant que bienveillant. Il repart avec une conscience aigüe que les limites n'étaient pas là où il croyait, et avec la satisfaction de savoir comment les dépasser.
Partenaire de votre organisation
La plupart des équipes dirigeantes sont soumises aux très fortes pressions d'un monde complexe où tout est lié à :
Une croissance forte épuisante ou bien une stagnation déprimante, une guerre des prix, ou une acculturation éprouvante lors d'une fusion…
Cela provoque des tensions entre court et long terme, des divergences stratégiques, des détériorations relationnelles, une opposition entre responsabilité individuelle et collective…
J'accompagne les équipes dans le diagnostic de leur efficience.
Je stimule la croissance de leur cohésion et de leur niveau de coopération.
J'insuffle de la créativité en favorisant la co construction et le partage d'une vision stratégique.
Force est de constater que la performance est ainsi plus accessible et que l'excellence peut être envisagée.
Transmettre mes expériences
Je partage avec enthousiasme mon expérience et mes connaissances. Je concevrai, avec vous, toute forme de formation managériale, ou conférence. J'interviens en tant qu’expert et coach au sein du programme innovant Transforming Early Makers des Masters Spécialisés à l’EM Lyon.
Un parcours engagé
Découvrez mon parcours dans un format moins conventionnel : Je me suis prêté au jeu du Quoi Ma Gueule, l’émission qui décrypte le personal branding. Sans détour, je vous raconte mon parcours, mes convictions et quelques anecdotes. Enjoy !
Depuis janvier 2016
Fondateur de Corolliance :
Accompagnement individuel et collectif de dirigeants et d’entreprises dans toutes les problématiques complexes, stratégiques, business, managériales…
Je leur permets de :
prendre la mesure de ce qui se joue en développant leur intelligence relationnelle,
lever la pression, retrouver de la sérénité, de la marge de manœuvre, et prendre les justes décisions,
faire grandir la cohésion, la coopération de leurs équipes.
Depuis avril 2017
Porteur de cluster à l’EMLyon Business School :
Professeur et coach à l’EMLyon Business School en Masters Spécialisés.
Accompagnement d’équipes de jeunes pro à l’émergence de business models numériques au sein d’un programme très innovant.
2012 > 2016
Président et Secrétaire Général d’ATEC ITS France :
Association Professionnelle pour la promotion de l'excellence française dans la Mobilité Intelligente
1998 > 2015
Dirigeant chez VINCI Energies :
Directeur Business Line :
Consolidation européenne de l’Offre Transport lors de la fusion avec CegelecBid Manager Grand Projet d’Infrastructures :
Partenariat Public Privé : Investissement 1,5 Mds €, Durée 40 ansDirecteur Général de filiales :
Redressement d’une SSII, Repositionnement d’une entreprise de travaux, Création d’une startup de conseil
1991 > 1997
Dirigeant chez Cegelec :
Directeur Facility Management :
Création, en spin-off, de l'activité de Facility Management pour la Gestion Immobilière
Direction de Projets :
Construction clés en main : Sécurisation des terminaux du tunnel sous la Manche,Centrales électriques diesel en Martinique
1989 > 1991
Directeur adjoint filiale sénégalaise chez ALSTHOM Diesel : Construction et maintenance de centrales électriques
Formation
Accompagnement des Organisations : Toscane Accompagnement
Théorie des Organisations de Berne : TOB Gilles Pellerin
MBTI Niveau 1 : Certification Myers Briggs Compagny
Relation Optimale de Coaching : Trajectives
Certifié Coach & Team : JBS Coaching
Ingénieur : ESME SUDRIA
L'homme derrière la posture
professionnelle :
Père de famille comblé par 6 enfants, je suis né et devenu comédien, rugbyman et alpiniste. Je suis fier de deux gratifications : Champion du Sénégal de Rugby en 1991 et un Oscar depuis le 10 Août 2018. C'est cette dernière distinction qui fait de moi un très heureux grand-père.
Pour plus d'informations, n'hésitez pas à me contacter.
*champs obligatoires