J'accompagne chaque dirigeant à dépasser la ou les situations complexes de la vie de l’entreprise :  

• prise de poste,

• croissance externe,

• pressions des financeurs,

• dialogue social sous tension,  

• fermeture d'activité,

• enchevêtrement de la vie personnelle et professionnelle

• transition professionnelle …

Une méthode simple et efficace

Ensemble, nous abordons les événements et les projets en sortant des présupposés. Nous menons une suite d'entretiens dont le nombre et la durée sont déterminés à l’avance. Le dirigeant explore les options possibles avec un effet miroir tout aussi exigeant que bienveillant. Il repart avec une conscience aigüe que les limites n'étaient pas là où il croyait, et avec la satisfaction de savoir les dépasser.

La plupart des équipes dirigeantes sont soumises aux très fortes pressions d'un monde complexe où tout est lié :

• croissance forte épuisante ou bien stagnation déprimante,

• guerre des prix,

• acculturation éprouvante lors d'une fusion…

Cela provoque des tensions entre court et long terme, des divergences stratégiques, des  détériorations relationnelles, une opposition entre responsabilité individuelle et collective…

• J'accompagne les équipes dans le diagnostic de leur efficience.

• Je stimule la croissance de leur cohésion et de leur niveau de coopération.

• J'insuffle de la créativité.

• Je favorise la co construction et le partage d'une vision stratégique.

Force est de constater que la performance est ainsi plus accessible et que l'excellence peut être envisagée.